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简介
正在实施中的项目
过去的项目
国际合作现有机制
改进提升
BSEAC
相信会务管理不是容易的事情,需要不断提升质量管理。
BSEAC
按
IDEAL
模式来管理和提高它的整个会务管理能力
。
这种组织改进模式
,
指导着从提议到策划到实施环节的不断改进
。
IDEAL
模式分为五个阶段
,
包括:提议、诊断、筹备、实施及总结阶段。IDEAL 模式已成为
BSEAC
策划和实施会务活动管理最有效的管理构架。
随着工作流程的建立和机制的不断改进,
BSEAC
的会务管理服务受到国际机构、国外政府部门和跨国公司的一致好评。
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